Dein Weg aus dem Fachkräftedilemma
Aus der Bankenwelt für die Bankenwelt
Laut Forsa-Umfrage aus dem Jahr 2025, sind 36 % der Berufstätigen in Deutschland wechselwillig. Doch die wenigsten davon sind dabei aktiv auf der Suche.
Diese passiv wechselwilligen Fachkräfte stellen daher ein enormes Potenzial dar.
Und hier setzen wir mit unserem Recruiting an.
Wir finden diese wechselwilligen Fachkräfte für dich! Als etabliertes Unternehmen in der Bankenwelt verstehen wir dabei sowohl die Anforderungen der Institute, als auch den Arbeitsmarkt im Finanzsektor aus dem EffEff und bringen die am besten geeigneten Mitarbeitenden zu euch. Als dein agiler Recruiting-Partner passen wir unsere Methoden und Kommunikation außerdem individuell an deine Herausforderungen an.
Jetzt effektiv Fachkräfte für dich gewinnen!
Unsere innovative Recruiting-Leistung fußt auf drei Standbeinen:
KI-gestützte digitale Recruiting-Kampagnen
Targeting und Retargeting relevanter Zielgruppen
Kontinuierliche Kampagnensteuerung und Optimierung
Hochwertige Anzeigenlayouts
Aktive Ansprache und Vorqualifizierung
Aktive Recherche und Ansprache geeigneter Kandidat*innen
Screening unseres breiten Talentpools
Vorqualifizierung durch unsere erfahrenen Expertinnen
Ausspielung von Stellenanzeigen
Algorithmusgestützte Multipostings
Schaltung auf bis zu 90 Jobportalen gleichzeitig
Datenschutzkonformes Bewerbermanagement
Wir bringen dich mit Menschen zusammen, die wirklich zu deiner Bank und deinen Anforderungen passen.
Setze dich gleich mit uns in Verbindung!
Die 7 größten Recruiting-Herausforderungen für Banken und wie du sie meisterst
In unserem Recruiting-Leitfaden verraten wir dir …
… wie du dein Bewerber-Erlebnis verbesserst und mit einfachen, transparenten Prozessen und wertschätzender Kommunikation Top-Talente für dich gewinnst.
… wie du das große Potenzial passiv wechselwilliger Mitarbeitenden abschöpfen und das Know-how um diese enorme Zielgruppe für dich nutzen kannst
… wie du mit zielgerichteten und präzisen Stellenanzeigen die richtigen Kandidat*innen ansprichst und deine Bewerbungsrate nachhaltig erhöhst.
… praktische Tipps, um Bewerbungsprozesse so zu gestalten, dass du potenzielle Arbeitskräfte nicht während der Bewerbungsphase verlierst.
… warum Employer Branding unverzichtbar für dich und dein Recruiting ist und wie du es umsetzen kannst.
Hol dir jetzt unseren Leitfaden mit den 7 größten Fehlern im Recruiting und wie du diese vermeiden kannst!
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Mehr InformationenBist du bereit, dein Team und deine Bank in eine erfolgreiche Zukunft zu führen?
Unser Angebot im Bereich Personalgewinnung hilft dir nicht nur talentierte Fachkräfte zu gewinnen, die zu dir und deinen Anforderungen passen, sondern nachhaltig deine Bank erfolgreich aufzustellen.
FAQ
Wie kann ich sicherstellen, dass ich die richtigen Talente für meine Bank rekrutiere?
Der Schlüssel liegt in einem maßgeschneiderten Recruiting-Prozess, der nicht nur die fachlichen Qualifikationen, sondern auch die kulturelle Passung berücksichtigt. Nutze Tools und Plattformen wie „Dein Bankjob“, um gezielt nach Kandidaten zu suchen, die sowohl die erforderlichen Kompetenzen mitbringen als auch zu den Werten und der Kultur deiner Bank passen.
Wie kann ich eine starke Unternehmenskultur in meiner Bank fördern?
Eine starke Unternehmenskultur basiert auf klar kommunizierten Werten und Zielen. Workshops und Initiativen, wie „Spirit hoch3“, können helfen, diese Werte zu vermitteln und zu verinnerlichen. Wichtig ist auch, dass Führungskräfte diese Kultur vorleben und Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse einbezogen werden, um ein Gefühl der Zugehörigkeit und Motivation zu fördern.
Was kann ich tun, um Vielfalt und Inklusion in meiner Bank zu verbessern?
Beginne mit einer Bestandsaufnahme der aktuellen Situation in Bezug auf Vielfalt und Inklusion. Diversity-Workshops können helfen, Bewusstsein zu schaffen und den Dialog zu fördern. Setze klare Ziele und implementiere Richtlinien, die Vielfalt in allen Bereichen des Unternehmens fördern. Es ist auch hilfreich, Vielfalt in den Führungsetagen zu demonstrieren, um ein starkes Signal zu setzen.
Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren und zu Höchstleistungen anspornen?
Motivation entsteht durch Anerkennung, Entwicklungsmöglichkeiten und die Möglichkeit, einen sinnvollen Beitrag zu leisten. Biete regelmäßiges Feedback, fördere Weiterbildung und Karriereentwicklung und schaffe eine Umgebung, in der Innovation und Kreativität gefeiert werden. Sachbezugskarten und andere Zusatzleistungen können ebenfalls zur Mitarbeitermotivation beitragen.
Wie passe ich meine Bank an die Anforderungen von New Work an?
New Work erfordert Flexibilität, digitale Tools und eine Kultur des Vertrauens. Experimentiere mit flexiblen Arbeitsmodellen, fördere Remote-Arbeit und nutze digitale Plattformen, um Zusammenarbeit und Kommunikation zu erleichtern. Das Telewerk in der Werkbank32 kann als Inspirationsquelle und praktisches Beispiel dienen.
Wie kann ich sicherstellen, dass meine Mitarbeitermanagement-Strategien auch zukunftsfähig sind?
Bleibe stets offen für neue Trends und Entwicklungen im Bereich HR und Mitarbeiterführung. Investiere in kontinuierliche Bildung und Entwicklung deiner HR-Teams und nutze Feedback von Mitarbeitern, um Strategien regelmäßig zu evaluieren und anzupassen. Partnerschaften mit Experten wie Keller & Partner können zusätzliche Perspektiven und Fachwissen einbringen.